10月18日，省鹽業(yè)集團外部董事劉超、程保銀、劉金嶺到省康養(yǎng)公司、省城市更新公司、地產集團三家公司調研指導工作。省康養(yǎng)公司等三家公司總經理吳小平及領導班子成員參加會議。

吳小平在調研座談會上詳細介紹了三家公司基本情況、轉型發(fā)展進展、今年重點工作開展、四季度工作打算以及懇請省鹽業(yè)集團協(xié)調解決的有關事項。領導班子成員圍繞各自分管領域工作情況做了交流發(fā)言。

省鹽業(yè)集團外部董事對三家公司今年以來工作情況給予充分肯定，尤其對轉型健康養(yǎng)老、城市更新的成功做法及擔當作為的工作作風等予以高度評價。同時指出，三家公司發(fā)展戰(zhàn)略目標定位清晰，遺留問題化解有力有效，在建項目建設平穩(wěn)有序，展現(xiàn)出“上軌道、強管理、促轉型、見成效”的良好工作風貌。

省鹽業(yè)集團外部董事強調，三家公司要貫徹落實新發(fā)展理念，主動適應經濟新常態(tài)；要認真落實省國資委以及省鹽業(yè)集團工作部署，總結自身改革發(fā)展的成功經驗，積極推進公司改革創(chuàng)新，為省鹽業(yè)集團全面轉型貢獻力量；要加強政策研究，謀劃好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；要加強公司運營管控，在健康養(yǎng)老、城市更新領域，打造安徽標桿企業(yè)，爭創(chuàng)全國知名品牌；要加強法務合規(guī)建設，樹牢紅線意識，堅持底線思維，把風險防患控制在源頭。